Soluções à Medida

AEP Formação à medida da sua empresa

 
Prestação Qualificada de Serviços de Formação nos seguintes domínios:
 

Vantagens da Formação à Medida

  • Adaptação da Formação aos problemas reais da empresa
  • Envolvimento dos vários níveis funcionais e/ou profissionais
  • Tratamento personalizado
  • Total liberdade de estabelecimento de datas e horários
  • Homogeneidade do grupo de formandos
  • Custos menores

Áreas Temáticas

  • Estratégias e Internacionalização de Empresa
  • Gestão e Finanças
  • Comercial/Marketing
  • Gestão de Recursos Humanos
  • Gestão Industrial
  • Secretariado e Práticas Administrativas

Trabalhamos para o desenvolvimento de vantagens competitivas na sua empresa.

 
Existem áreas fundamentais em que não basta às empresas serem boas, têm de ser excelentes! Essas áreas de excelência dizem respeito a actividades ou capacidades que acrescentam mais-valia aos produtos e serviços da empresa, que as fazem distinguir da concorrência e vencer no mercado.

Na AEP Formação orientamos o nosso trabalho por essas áreas de excelência, de forma a desenvolver as vantagens competitivas de cada empresa.
 
Pedido de Proposta

Oficinas AEP

As intervenções de terreno têm permitido aos nossos consultores detetar necessidades específicas de apoio, que não se encaixam nas respostas dadas pela formação ou pela consultoria.

Essas podem ser desde pequenas dúvidas até dificuldades de implementação de processos. No entanto, qualquer uma delas pode ser resolvida num curto espaço de tempo, com o apoio de especialistas.

Com esta frente de intervenção a AEP oferece um serviço dirigido às PESSOAS e às ORGANIZAÇÕES que encaixe, cirurgicamente, naquilo que elas procuram.

Público alvo: empreendedores, pequenas e médias empresas, organizações da economia social, Quadros técnicos de empresas que pretendam resolver problemas concretos, profissionais liberais.

Formulário de Inscrição
 
Direito ao Trabalho
Enquadramento

Pretende-se disponibilizar aos técnicos e administrativos dos Recursos humanos apoio especializado, complementar à Formação, no domínio do Direito do trabalho.

O que se pode trabalhar
Todo o tipo de dúvidas, questões ou necessidades que os formandos pretendam ver solucionadas relativas a questões jurídico-administrativas inerentes aos recursos humanos, como por exemplo:
  • Elaborar regulamentos internos
  • Elaborar manuais de acolhimento
  • Elaborar normas internas de recursos humanos
  • Estruturar e Elaborar processos disciplinares
  • Efetuar cálculos relativos à compensação por cessação de contrato de trabalho
  • Estruturar todas as fases inerentes quer à contratação quer relativas á cessação de contratos.
  • Estruturar uma check-list de todas as formalidades a cumprir face às entidades oficiais relativas aos recursos humanos
Destinatários

Técnicos e administrativos dos Recursos Humanos.

Dinamização
Délia Falcão
  • Licenciada em Direito (U.Coimbra)
  • Pós-graduada em Estudos Europeus (U.Coimbra)
  • Mestre em Sociedades e Políticas Europeias (ISCTE/U.Lisboa)
  • Advogada
  • Consultora jurídica na área dos Recursos Humanos
Valor do Investimento

Cada consulta: 75€/ hora + iva

Empreendedorismo
O que se pode trabalhar

I. Plano de Negócios

a. Construção de planos de Negócios

O Plano de Negócios é o principal documento de estruturação de um projeto empresarial, permite analisar a sua viabilidade e constitui a base de apresentação do projeto a terceiros.

b. Elaboração do Plano Financeiro

O plano financeiro deve apresentar como a empresa se comportará ao longo do tempo do ponto de vista financeiro, descrições e cenários, pressupostos críticos, situação histórica, fluxo de caixa, análise do investimento, demonstrativo de resultados, projeções de balanços e outros indicadores. Esta parte do plano de negócios deve conter de cinco a seis páginas.

Perguntas que devem ser respondidas pelo plano de negócios:

Quanto será necessário para iniciar o negócio?

Existem recursos para isto?

Qual o mínimo de vendas necessário para que o negócio seja viável?

A rentabilidade que a empresa conseguirá obter é atrativa?

II. Projetos de investimento

a. Enquadramento dos seus Projetos de Investimento

Realiza-se numa consulta prévia pela AEP, sem custos para a empresa.

b. Elaboração de Processos de Candidatura

Instrução de processo de candidatura a medidas de apoio.

c. Acompanhamento de Execução de Projetos de Investimento

Consultoria de apoio à execução de dossiers de saldo de projetos de investimento.

III. Criação de sociedades

a. Apoio no processo administrativo de constituição de empresas. Enquadramento contabilístico e fiscal.

b. Que tipo de empresa devo constituir?

c. Qual o melhor tipo de empresa a constituir face ao meu negócio?

d. Enquadramento fiscal da nova empresa

Destinatários

Qualquer tipologia de empresa ou empresários, bem como entidades da economia social (associações, cooperativas, IPSS, etc.).

Dinamização

Paulo Costa Gonçalves

  • Licenciatura em Gestão de Empresas;
  • Consultor de empresas em: gestão, projetos de investimento, planeamento e gestão estratégica, fiscalidade;
  • Técnico Oficial de Contas – nº 26589;
  • Forte experiência em projetos de empreendedorismo.

Rui Castro

  • Licenciatura em Administração e Gestão de Empresas;
  • Pós-Graduação em Gestão de Projetos:
  • Forte experiência em projetos de empreendedorismo.
Valor do Investimento

1ª Consulta: 75€/hora + IVA. 2º Consulta e seguintes: 65€/hora + IVA.

Qualidade, Ambiente e Segurança
Enquadramento

Nos nossos dias, não obstante a dimensão que possuem, as organizações necessitam de uma de gestão que contribua para seu desenvolvimento sustentável. Com este objetivo bem presente é necessário desenvolver ferramentas e sistemas de gestão eficientes e adaptados ao negócio que permitam gerar mais valias e oportunidades em vez de custos desnecessários.

Assim este apoio individualizado pretende disponibilizar uma assistência técnica personalizada aos técnicos e organizações que permita colmatar dúvidas existentes relativas a Sistemas de Gestão, bem como potenciar a implementação dos mesmos.

O que se pode trabalhar

Se a sua empresa não é certificada, encontre respostas a estas questões:

  • O que é a certificação da qualidade (ISO 9001)?
  • O que é a certificação ambiental (ISO 14001)?
  • O que é a certificação de segurança e saúde no trabalho (OHSAS 18001)?
  • Os produtos/serviços da minha organização tem certificação obrigatória?
  • A minha organização tem de ter certificação obrigatória?
  • Conheço todos os requisitos necessários para a organização se certificar?
  • Conheço os passos necessários para obter a certificação?
  • Conheço as entidades envolvidas nos processos de certificação?
  • Estou a abrir uma empresa, posso certificar a mesma?
  • Existem outros benefícios que o sistema de gestão pode trazer para a minha organização?
  • Conheço em que medida a organização cumpre com os requisitos legais em matéria de ambiente, segurança e saúde no trabalho?

Se a sua empresa já é certificada, encontre respostas a estas questões:

  • O meu sistema de gestão documental é demasiado burocrático?
  • Tenho dificuldade em manter a legislação atualizada?
  • A interligação entre os objetivos e os meus indicadores mede realmente a eficácia dos processos da minha empresa?
  • A avaliação da eficácia da formação evidencia melhorias de resultados de competências?
  • A gestão da manutenção dos meus equipamentos é eficaz?
  • O controlo que faço aos processos e produtos é realmente adequado?
  • A avaliação dos meus fornecedores serve-me realmente para estabelecer prioridades en termos de compras?
  • Controlo adequadamente os meus dispositivos de monitorização e medição?
  • Trato adequadamente reclamações dos meus clientes?
  • Avalio adequadamente a conformidade com requisitos legais de ambiente e segurança e saúde no trabalho ao longo do tempo?
  • O meu programa de monitorização permite-me assegurar a monitorização adequada do desempenho do sistema de gestão ambiental e de segurança?
Destinatários

Todas as empresas ou organizações sem fins lucrativos (economia social) com interesse em implementar ou que já possuem um sistema de gestão da qualidade, ambiente, segurança e que têm dúvidas na manutenção e melhoria contínua dos mesmos.

Dinamização

Para responder estas questões a AEP estabeleceu uma relação de parceria com a ALLVISION, empresa de consultoria, auditoria e formação.

Salvador Teixeira

  • Coordenador de projetos de implementação de Sistemas de Gestão Organizacional (Qualidade, Ambiente e Segurança e Saúde Ocupacional) de acordo com as normas NP EN ISO 9001, NP EN ISO 14001, Regulamento EMAS e OHSAS 18001 / NP 4397, exercendo como consultor e auditor em organizações de diferentes dimensões e setores de atividade, desde 2000;
  • Coordenação de processos de marcação CE segundo a Diretiva Máquinas, Diretiva Emissões sonoras para exterior e Diretiva Dispositivos Médicos;
  • Auditor Coordenador na APCER Qualidade, Ambiente e Técnico em Segurança e Saúde no Trabalho;
  • Técnico Superior de Segurança e Higiene no Trabalho Certificado n.º 0410/3186/02.

Sérgio Ramos

  • Coordenador de projetos de implementação de Sistemas de Gestão Organizacional (Qualidade) de acordo com as normas NP EN ISO 9001, exercendo como consultor e auditor em organizações de diferentes dimensões e setores de atividade, desde 2000;
  • Auditor Coordenador na APCER Qualidade;
  • Consultor em projetos de investimento e gestão da produção, em organizações de diferentes dimensões e setores de atividade, desde 2000.
Valor do Investimento

1ª sessão sem custos, restantes a definir.

Desenvolvimento de Formadores
Enquadramento

Apesar de haver uma razoável oferta de formação para formadores, sobretudo em quantidade, não existe a possibilidade, tantas vezes reclamada de forma explícita ou confessada, de uma modalidade de apoio focalizado e individualizado a necessidades específicas de quem se dedica ao exercício da formação numa ótica de desenvolvimento.

O MAPA – Modalidade de Apoio Individualizado em Andragogia – pretende transformar esta lacuna em oportunidade, oferecendo um espaço e um momento para uma assistência técnica personalizada, capaz de gerar novos desempenhos, alterar práticas e promover novas abordagens aos formadores que nos procurarem.

O que se pode trabalhar

Todo o tipo de dúvidas, questões ou necessidades que os formadores experimentam ou queiram ver solucionadas, como por exemplo:

  • Como dinamizar determinada sessão;
  • Reformulação de suportes (áudio-scripto-visuais);
  • Elaborar grelhas de avaliação;
  • Conceber casos, exercícios e desafios;
  • Elaboração de manuais e textos de apoio;
  • Planear sessões de formação;
  • Elaboração de propostas.
Dinamização

João Leite

  • Psicólogo;
  • Consultor de empresas;
  • Concepção e realização de trabalhos de consultoria formativa em organizações (empresas / hospitais / associações)
  • Consultor nas áreas do planeamento, gestão, projetos, comportamento e desenvolvimento;
  • Responsável pelo desenvolvimento de metodologias e suportes próprios na formação de formadores (aprendizagem significativa), criatividade e gestão do comportamento.
Valor do Investimento

1ª consulta sem valor de inscrição

Internacionalização
O que se pode trabalhar
  • Passos para a internacionalização
  • Logística de internacionalização
  • Questões fiscais de internacionalização
  • Questões aduaneiras
Dinamização

António Paraíso

  • MBA Executivo de Marketing pela Porto Business School
  • Gestión Estratégica del Universo del Lujo pelo Instituto de Empresa em Madrid.
  • Diploma in International Trade and Distribution pela London School of Foreign Trade em Londres.
  • Licenciatura em Assessoria de Gestão pelo ISCAP no Porto.
  • Foi Gestor de Mercados Externos durante 18 anos, em 4 empresas e coordenou os seus processos de internacionalização.

Paulo Costa Gonçalves

  • Licenciatura em Gestão de Empresas
  • Consultor de empresas em gestão, projetos de investimento, planeamento
  • e gestão estratégica, fiscalidade.
  • Técnico Oficial de Contas - nº26589
Valor do Investimento

75,00 € + Iva /Hora , 2º consulta 65€

Consultório de Negócios
Enquadramento

Num modelo pioneiro e inovador em Portugal, o Consultório de Negócios apresenta um formato de consultas, com duração até 45 minutos, onde pode conversar com um especialista sobre problemas de natureza comercial e de marketing da sua empresa ou negócio.

O que se pode trabalhar

Nas consultas pode conversar com um especialista sobre os seguintes tópicos ou semelhantes:

  • O seu negócio está com dificuldade em manter ou aumentar as vendas?
  • Os concorrentes estão mais fortes e tem dificuldade em competir?
  • Tem dúvidas na estratégia de marketing e gostaria de ouvir uma 2ª opinião?
  • Precisa de inovar para surpreender os clientes e vencer a concorrência?
  • Precisa de orientação para entrar em mercados internacionais?
Destinatários

Empresários, gestores e diretores de pequenas e médias empresas.

Dinamização

António Paraíso

  • MBA Executivo de Marketing pela Porto Business School
  • Gestión Estrategica del Universo del Lujo pelo Instituto de Empresa em Madrid.
  • Diploma in International Trade and Distribution pela London School of Foreign Trade em Londres.
  • Licenciatura em Assessoria de Gestão pelo ISCAP no Porto.
  • Frequentou vários cursos de Inovação, Vendas e Negociação.
  • Foi Gestor de Mercados Externos durante 18 anos, em 4 empresas e coordenou os seus processos de internacionalização.
  • Frequentou vários cursos de Inovação, Vendas e Negociação
  • Fluente em 5 idiomas, visitou mais de 40 países, em 4 continentes, desenvolveu atividades comerciais e negociou parcerias internacionais em quase todos eles.
  • É Consultor, Palestrante e Formador de Marketing, Inovação, Vendas e Internacionalização.
  • Colaborou com o Fórum Mundial de Marketing e Vendas e publica regularmente na Revista Marketeer.
  • Possui mais de 25 anos de experiência a lidar com clientes.
Valor do Investimento

1º Consulta: 75 euros + IVA. Consultas seguintes: 65 euros + IVA



Serviços de Coaching

O Coaching é uma relação profissional contínua orientada para um objectivo do cliente, inicialmente acordado, que ajuda as pessoas a produzir resultados extraordinários nas suas vidas, carreiras, negócios e organizações.

Nesta relação profissional que se desenrola em várias reuniões/sessões, é fundamental o respeito pela agenda do cliente, pelo seu quadro de referências, bem como a garantia da confidencialidade em todo o processo.

Serviço de Coaching para a Liderança e Excelência

A Integração de um processo de coaching no quotidiano de indivíduos, equipas e organizações constitui um poderoso apoio para a obtenção de melhores resultados, facilitando e potenciando a mobilização de recursos para atingir os seus objectivos.

O Serviço de Coaching para a Liderança e Excelência vocaciona-se para o desenvolvimento pessoal e profissional de qualquer indivíduo que pretenda:
- Desenvolver competências de coaching enquanto líder.
- Implementar projectos de desenvolvimento pessoal e organizacional.
- Gerir a mudança e os seus impactos sobre indivíduos, equipas ou organizações.
- Optimizar os investimentos das empresas, garantindo o alinhamento com a cultura da empresa.

A AEP tem constituída uma bolsa de coaches certificados pela ISPC.

Contacto: coaching@aeportugal.com



Sessões Pernas para o Ar

Nestas sessões a AEP dará o mote/tema e a dinâmica será ditada pelas questões trazidas pelos candidatos. Estas questões devem ser comunicadas à AEP no momento da inscrição.

Como se trata de uma sessão de trabalho, centrada na realidade e prática dos participantes, queremos convidar – como dinamizadores – especialistas que respondam a dúvidas, questões e problemas das empresas.

Estas sessões irão decorrer com a periodicidade de 3 vezes por ano.

Público alvo - Quadros técnicos de empresas que pretendam resolver problemas concretos relacionados com o tema a abordar.

Inscrições limitadas. Cabe à AEP selecionar o grupo de participantes a integrar a ação. A seleção será comunicada por email.

Valor de inscrição:
A inscrição é paga em 2 modalidades alternativas (cabe ao participantes selecionar):
1. Em questões sobre a temática proposta (a colocar no campo de observações da inscrição)
2. Em numerário (20€)


Formação e Consultoria

O segredo do sucesso da AEP Formação?
A nossa capacidade de desenvolver soluções individualizadas!

Projetos Customizados
O desenho e o conteúdo de cada projeto formativo são constituídos para cada empresa, d acordo com as suas necessidades e objetivos específicos. O processo integrado ajuda os responsáveis da empresa na identificação e definição da estratégia dos objetivos e metas, no desenho do projeto e na sua implementação e avaliação.

Metodologias Ativas e Participativas
Todos os projetos formativos são desenhados conjugando os métodos mais adequados, inovadores e potencializadores da aprendizagem, atendimento ao contexto e aos resultados a atingir. Recorremos a métodos facilitados do desenvolvimento de competências de análise, reflexão, resolução de problemas de sócio-comunicativas, como por exemplo simulações, estudos de caso, debates de ideias, discussões dirigidas, coaching e apostamos também no e-learning e nas comunidades de prática.

Objetivos e Metas Específicos
Para cada projeto são definidos objetivos e metas específicos. Os consultores e os gestores da empresa utilizam estas metas para avaliar o progresso do programa e para assegurar o seu êxito, sob supervisão da AEP, sendo que os nossos consultores estabelecem uma parceria estratégica com a empresa.